Gegründet in der Schweiz, etabliert in der gesamten DACH-Region und bereit, neue Märkte mit unserem einzigartigen Franchisemodell zu erschliessen.
Die einzigartige Erfolgsgeschichte von BETTERHOMES begann mit der Revolution des Web 2.0, als Gründer, Eigentümer und CEO Cyrill Lanz im Herbst 2005 in Zürich (Schweiz) die Muttergesellschaft BETTERHOMES AG als Immobilienmakler- und Technologieunternehmen mit nur einem Softwareentwickler gründete. Ziel war es, die Immobilienvermittlung durch die Nutzung neuer Technologien einfacher, preiswerter und transparenter zu gestalten.
Mit dem so geschaffenen hybriden Maklermodell aus der Kombination proprietärer Technologie und lokaler Expertise steht BETTERHOMES als Pionier unter den Immobilienmaklern für eine erfolgreiche Immobilienvermittlung zu fairen Konditionen. Damit garantieren wir Immobilienanbieterinnen und -anbietern das beste Preis-/Leistungsverhältnis einer Maklerdienstleistung, bieten Immobiliensuchenden ein möglichst grosses und attraktives Immobilienangebot und tragen so zur Verbesserung der Lebensqualität bei.
Heute ist BETTERHOMES in der Schweiz, Deutschland und Österreich tätig. Im Heimmarkt Schweiz ist das Unternehmen der grösste unabhängige Immobilienmakler mit einer eigenen Ländergesellschaft und angestellten Maklern. In Deutschland wird auf eine Kombination aus selbständigen Maklern, die unter einer eigenen Maklerorganisation organisiert sind, und regionalen Franchisepartnern gesetzt. In Österreich setzt BETTERHOMES auf eine Mischung aus eigenen und angestellten Maklerteams sowie regionalen Franchisepartnern.
BETTERHOMES in Zahlen
Unsere Plattform ist nicht nur digital – sie ist integraler Bestandteil unseres Geschäftsmodells. BETTERHOMES Betternet®, MyBETTERHOMES® und die BETTERHOMES Academy bilden eine vertikal integrierte Infrastruktur, die sämtliche Prozesse entlang der Immobilienvermittlung abdeckt: von der automatisierten Leadgenerierung, über die digitale Reichweite durch Veröffentlichung auf allen relevanten Plattformen, das Matching mit vorgemerkten Interessentinnen und Interessenten und die Echtzeitsteuerung der Vermittlungsprozesse, bis hin zur systemgestützten Ausbildung und Begleitung unserer Maklerinnen und Makler.
Warum es schützt:
Was andere teuer einkaufen oder fragmentiert zusammenbauen, wurde bei BETTERHOMES über fast zwei Jahrzehnte kontinuierlich im operativen Alltag entwickelt – mit echtem Vertriebsfeedback. Diese Tiefe, dieses Know-how und diese Systemkohärenz sind nicht kopierbar. Das Ergebnis: ein lernendes System mit hoher Anpassungsfähigkeit, voller Datenkontrolle und messbarer Qualität – bereit für Skalierung ohne Wissensverlust.
BETTERHOMES kombiniert eigene lokale Maklerteams mit zentraler Vertriebssteuerung und ein regionales Franchisemodell mit exklusivem Marktgebietsschutz. Diese hybride Struktur ist strategisch abgestimmt und verhindert, was andere Systeme oft schwächt: Fragmentierung, interne Überschneidungen oder ineffiziente Duplizierung.
Warum es schützt:
Andere Modelle trennen strikt oder wachsen unkontrolliert. Wir wachsen koordiniert, bewusst und mit klaren Zuständigkeiten – horizontal und vertikal zugleich.
Unsere Erfolgskultur ist kein Soft-Faktor – sie ist ein messbares Erfolgsprinzip, das systematisch verankert ist und täglich Wirkung zeigt. Sie basiert auf Erfahrung, klaren Prozessen und praxisorientiertem Know-how – und prägt jede Führung, jede Entscheidung und jede Entwicklung im System.
Was uns auszeichnet:
Warum es schützt:
Erfolg ist bei BETTERHOMES kein Zufall – sondern wird systematisch aufgebaut, begleitet und messbar gemacht. Unsere Partner wachsen, weil System, Kultur und Führung zusammenwirken – nicht durch Zufall, sondern durch Struktur.
Meilensteine
Unser Franchisemodell immolicence® im Überblick
