Skalierung als Herzstück: Wie BETTERHOMES Partnern zu Wachstum verhilft

03.06.2026
IT an der Technologie am arbeiten

Autor/-in

Cyrill Lanz

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Wer im Immobiliengeschäft nicht nur bestehen, sondern wachsen will, braucht mehr als Fleiss und Marktkenntnis. Skalierung erfordert ein System – und genau das bietet BETTERHOMES. Mit drei zentralen Leistungen schaffen wir die Grundlage dafür, dass unsere Partnerinnen und Partner ihr Geschäft systematisch ausbauen und ein überdurchschnittliches Einkommenspotenzial realisieren können.

Das Wichtigste in Kürze

  • BETTERHOMES bietet Partnern drei zentrale Leistungen: eigene Technologie, kontinuierliche Leads und ein skalierbares System zum Teamaufbau mit eigener Academy
  • Skalierung ist das Herzstück des BETTERHOMES Modells – konzipiert für Menschen, die mehr erreichen wollen
  • Je nach Teamgrösse reicht das Einkommenspotenzial nach 12 Monaten von 100.000,– EUR bis 200.000,– EUR monatlicher Provisionsumsatz.

Warum Skalierung den Unterschied macht

Viele Immobilienmaklerinnen und -makler arbeiten hart, stossen aber irgendwann an eine natürliche Wachstumsgrenze. Der Grund: Ihnen fehlt ein System, das über die eigene Arbeitskraft hinaus skaliert. Genau hier setzt BETTERHOMES an. Unser Franchisemodell ist so konzipiert, dass Partnerinnen und Partner sich auf das konzentrieren, was zählt: Teamaufbau und Vermittlungen in ihrem Gebiet. Wir liefern das vollständige System dafür.

Das Angebot richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die durchstarten möchten, oder an Maklerinnen und Makler, die ihr Geschäft exklusiv in ihrem Bundesland skalieren wollen.

Leistung 1: Mehr Effizienz dank eigener Technologie

Die erste Säule unseres Systems ist unsere proprietäre Technologieplattform. BETTERHOMES hat über 20 Jahre in die Entwicklung eigener Maklersoftware investiert. Das Ergebnis ist Betternet® – eine intelligente Plattform, die sämtliche relevanten Prozesse zentralisiert und automatisiert.

Dazu gehören:

  • Eigene, über zwei Jahrzehnte entwickelte Maklersoftware
  • Unser Kunden- sowie Tippgeberportal
  • Die BETTERHOMES Academy als integriertes Lern- und Entwicklungssystem

Für Partnerinnen und Partner bedeutet das: weniger Administrationsaufwand, schnellere Abläufe und mehr Zeit für Kundenberatung und Akquise. Technologie ist bei BETTERHOMES kein Zusatz, sondern der Kern des Geschäftsmodells.

Leistung 2: Mehr Objekte dank kontinuierlichen Leads

Ohne Objekte kein Umsatz – diese Grundregel kennt jede Immobilienmaklerin und jeder Immobilienmakler. BETTERHOMES löst dieses Problem systematisch: Über unser eigenes Call Center stellen wir eine kontinuierliche Leadversorgung für das gesamte Vertragsgebiet sicher.

Unsere Partnerinnen und Partner profitieren von:

  • Kontinuierlicher Leadversorgung über das eigene Call Center
  • Abdeckung des gesamten Vertragsgebiets
  • Bewährter Maklerdienstleistung mit hoher Abschlussquote

Das bedeutet: Partnerinnen und Partner müssen nicht bei null anfangen. Sie erhalten vom ersten Tag an qualifizierte Kontakte und können sich auf die Vermittlung konzentrieren.

Frau im Anzug vor einem Gebäude telefoniert mit BETTERHOMIE

Leistung 3: Mehr Maklerinnen und Makler dank unserem skalierbaren System

Die dritte und entscheidende Leistung ist unser skalierbares System für den Teamaufbau. Hier liegt das eigentliche Wachstumspotenzial – und hier unterscheidet sich BETTERHOMES fundamental von klassischen Maklermodellen.

Unser System umfasst:

  • Eine eigene Academy mit systematischen Aus- und Weiterbildungsprogrammen
  • Einen objektiven und transparenten Karriereplan
  • Strukturierte Prozesse für den Aufbau und die Führung eines wachsenden Teams

Partnerinnen und Partner bauen nicht einfach ein Team auf – sie bauen ein Unternehmen auf. Mit einem System, das jeden Schritt begleitet und absichert.

Das Einkommenspotenzial: Drei Szenarien

Skalierung ist kein abstraktes Konzept bei BETTERHOMES – sie lässt sich in konkreten Zahlen abbilden. Basierend auf einem durchschnittlichen Provisionsumsatz von 15.000,– EUR pro Maklerin oder Makler und Monat ergeben sich folgende Szenarien nach 12 Monaten:

Konservative Annahme – Team von 5 aktiven Maklerinnen und Maklern:

  • Gesamtprovision: 75.000,– EUR pro Monat
  • Abzug All-in-One-Franchisegebühr (20 %): −15.000,– EUR
  • Zwischensumme (80 %): 60.000,– EUR
  • Abzug Vertriebskosten = monatliche Bruttomarge

Realistische Annahme – Team von 10 aktiven Maklerinnen und Maklern:

  • Gesamtprovision: 150.000,– EUR pro Monat
  • Abzug All-in-One-Franchisegebühr (20 %): −30.000,– EUR
  • Zwischensumme (80 %): 120.000,– EUR
  • Abzug Vertriebskosten = monatliche Bruttomarge

Ambitionierte Annahme – Team von 15 aktiven Maklerinnen und Maklern:

  • Gesamtprovision: 225.000,– EUR pro Monat
  • Abzug All-in-One-Franchisegebühr (20 %): −45.000,– EUR
  • Zwischensumme (80 %): 180.000,– EUR
  • Abzug Vertriebskosten = monatliche Bruttomarge

Die Formel ist klar: Bruttomarge minus Betriebskosten ergibt das Gewinnpotenzial. Je grösser das Team, desto grösser der Hebel.

Für Menschen, die mehr wollen

Das BETTERHOMES Modell ist nicht für alle gemacht – es ist für Menschen konzipiert, die mehr wollen. Mehr Wachstum, mehr Unabhängigkeit, mehr Einkommen. Unser System gibt ihnen die Werkzeuge, die Struktur und die Unterstützung, um dieses Ziel zu erreichen.

Skalierung ist kein Nebeneffekt unseres Modells. Sie ist das Herzstück.

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