Franchising neu gedacht: Wie wir unsere Partner erfolgreich machen

Die perfekte Symbiose aus proprietärer Technologie und lokaler Expertise

Im Zentrum unseres Geschäftsmodells steht die Symbiose von hochentwickelten digitalen Lösungen und dem persönlichen Know-how lokaler Makler. Diese Kombination bietet auch unseren Partnern eine unvergleichliche Basis, um ihre Marktposition zu stärken und ihren Kunden einen exzellenten Service zu bieten. Unsere proprietäre Technologie, darunter innovative CRM-Systeme und Marketing-Tools, sorgt für maximale Effizienz im Tagesgeschäft.

Eine Erfolgsgeschichte seit 2005

Seit der Gründung hat sich BETTERHOMES ständig weiterentwickelt. Heute sind wir in der gesamten DACH-Region präsent und gelten als Schweizer Marktführer in der Vermittlung von Immobilien. Die kontinuierliche Anpassung an Markttrends und technologische Entwicklungen hat uns zu einem Vorbild in der Branche gemacht.

Das innovative Franchisemodell immolicence^®

Mit immolicence^® haben wir ein Franchisemodell geschaffen, das sowohl Masterpartner als auch regionale Franchisepartner anspricht. Dieses Modell bietet eine klare Struktur und unternehmerische Freiheit, gestützt durch die bewährten Prozesse und proprietäre Technologie von BETTERHOMES. Mehr Details zu unserem Franchisemodell finden Sie hier.

Masterpartner und regionale Franchisepartner – Die Möglichkeiten

Masterpartner übernehmen die exklusive Verantwortung für den Ausbau und die Entwicklung der Marke in ihrem Land. Sie profitieren von einem umfassenden Franchisepartner-Entwicklung und unserer starken Markenidentität. Regionale Franchisepartner hingegen können in definierten Gebieten ihre unternehmerische Vision verwirklichen und erhalten dabei die volle Unterstützung der Service-Zentrale.

Die drei USPs unseres Franchisemodells

Das Franchisemodell zeichnet sich durch drei zentrale USPs aus:

1. Proprietäre Technologie und digitale Tools (Erfolg)
   Die eigene Maklersoftware «BETTERHOMES Betternet^®» und das Kundenportal «MyBETTERHOMES^®» bieten innovative Technologien, die den gesamten Vermarktungsprozess effizienter machen.
    
2. Fortschrittliche Franchisepartner-Entwicklung (Know-how)
   Die kontinuierliche Entwicklung von Know-how durch fortschrittliche Schulungsprogramme, ein starkes persönliches Mentoring-System und bewährte Prozesse stehen hier im Vordergrund.
    
3. Erfolgsorientierte Unternehmenskultur (Service)
   Unsere Unternehmenskultur fördert Wachstum, Gemeinschaft und Networking. Wir schaffen so eine Kultur, in der persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung ermöglicht wird, um die eigenen individuellen Ziele erreichen zu können.

Die internationale Service-Zentrale als Rückhalt

Die Service-Zentrale von BETTERHOMES deckt alle wesentlichen Bereiche ab, die für den reibungslosen Betrieb eines Immobilienunternehmens notwendig sind. Partner können sich so voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, während die Service-Zentrale im Hintergrund die operativen Abläufe optimiert.

Die Service-Zentrale fungiert als Dreh- und Angelpunkt für alle Partner. Von der Schweiz aus koordiniert das Team die Unterstützung für alle Franchisenehmer weltweit. Diese zentrale Struktur gewährleistet eine einheitliche Qualität und schafft gleichzeitig Raum für individuelle Anpassungen.

Wachstum und Expansion: Die Zukunft von BETTERHOMES

Nach dem Aufbau einer starken Präsenz in der DACH-Region steht nun die Expansion in weitere internationale Märkte auf dem Plan. Besonders vielversprechend sind einzelne Märkte in Asien, wo wir bereits erste Schritte unternehmen, um geeignete Masterpartner zu gewinnen.

Warum BETTERHOMES ein starker Partner ist

Wir bieten nicht nur ein bewährtes Geschäftsmodell, sondern auch die Sicherheit einer starken Marke. Die Kombination aus Stabilität, Innovation, einem starken Netzwerk und einem partnerschaftlichen Ansatz macht uns zu einem der attraktivsten Franchisegeber der Immobilienbranche.

Eine Unternehmenskultur, die Erfolg fördert

Unsere Unternehmenskultur ist von Zusammenarbeit und Innovation geprägt. Jeder Partner wird als wichtiger Teil des Netzwerks betrachtet und in seiner Entwicklung gefördert. Diese Kultur schafft die Basis für langfristigen Erfolg.

Viele Führungskräfte berichten von ihrem Erfolg mit dem Geschäftsmodell von BETTERHOMES und einzelne Berichte finden Sie auch in unseren Testimonials. Diese Erfolgsgeschichten zeigen, wie das hybride Maklermodell nicht nur finanziellen Erfolg, sondern auch persönliche Erfüllung ermöglicht.

Werden Sie Teil unseres Netzwerks

Ob als Masterpartner mit Verantwortung für ein ganzes Land oder als regionaler Franchisepartner – wir bieten Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Teil eines erfolgreichen Netzwerks zu werden und die Zukunft der Immobilienbranche aktiv mitzugestalten.

Nutzen Sie die Chance, mit uns in eine erfolgreiche Zukunft zu investieren. Bewerben Sie sich jetzt und werden Sie Teil einer starken Gemeinschaft, die auf Zusammenarbeit und Innovation setzt.